聯興建設湖北有限公司2021年半年工作會順利召開
發布：聯興建設湖北有限公司發布時間：2021-09-06瀏覽次數：2627次
2021年9月4日，聯興建設湖北有限公司召開2021年半年工作會，總結分析上半年工作，深入研判當前發展形勢，科學部署下半年工作，推動完成全年各項目標。
本次會議由綜合部負責人毛高婕主持，公司領導、區域負責人、部門經理、副經理及相關人員參會。會議共四項議程。
一是各部門負責人述職。各部門負責人分別匯報了2021年上半年的工作進展和工作成果，總結了工作亮點，分析工作難點和問題，并對2021年下半年工作進行統籌規劃。
二是對公司經營管理發展提出意見、建議。公司踐行以人為本的核心價值觀，廣泛聽取了各參會人員對公司經營管理發展的建議意見。對于合同擬定、項目業績資料收集、微小企業稅收、企業文化建設等方面建議意見，綜合部將收集整理，作出書面說明。
三是民主測評。所有參會人員以高度負責的態度，本著客觀公正、實事求是的原則進行了民主測評。通過對業務素質、工作能力和履行職責情況的評價，讓員工更深刻地認識自身優勢與不足，進一步激勵員工努力工作、履職盡責，提高各項工作效率和質量，為公司發展奠定堅實的基礎。
最后，董事長總結講話。董事長對會議現場情況進行點評，高度肯定了大家對公司經營管理發展提出的問題和建議，并強調要正確評估公司現狀，科學管理穩定發展；要抱著務實的態度，將企業文化踐行到工作中；要以市場為導向，以企業滿意度為目標，二次創業。
結合企業文化及公司當前發展形勢，董事長對下半年工作做出具體要求：一是加強資質建設，三年內確保4個甲級，力爭5個甲級；二是制定人才培養方案，提升人員學歷、能力，組建專業團隊；三是擴大投標范圍，均衡各類承攬項目，提高項目質量；四是爭取企業榮譽，擴大企業影響力；五是發展資質資格以外如BIM、全過程咨詢、項目管理等業務，提高盈利能力：六是落實公司制度，狠抓執行力；七是公司全員要增強法律觀念，提升法律意識，加強法律學習；八是建立分配機制，實行薪酬考核計劃；九是全員要樹立企業文化意識，持續推進企業文化建設落實工作。
