逐夢前行，爭創佳績丨聯興建設湖北有限公司召開2023年初工作會議
發布：聯興建設湖北有限公司發布時間：2023-02-14瀏覽次數：580次
2月11日下午，聯興建設湖北有限公司召開2023年初工作會議。會議全面回顧2022年度工作情況，安排部署新一年重點工作，動員全司上下提振精神，堅定目標，以昂揚斗志譜寫聯興建設高質量發展新篇章。 公司領導、區域負責人、部門經理、副經理及公司總監參加會議。會議由綜合部負責人主持，共四項議程。 公司總監就各自在監項目基本情況（形象進度、人員、項目安全管控等）進行了簡短匯報，并對相關工作協調進展疑難點及解決措施進行分析梳理。 企業發展部、質量部、總工辦、市場部、人力資源部等相關部門就2022年工作進行全面回顧，總結成績與不足，明確2023年新規劃、新目標；解答上述總監述職相關疑問，就其下一步工作做出戰略部署；宣讀公司建設管理新規范，以規范管理強作風、促發展、抓落實，踐行企業文化，助推企業高質量可持續發展。 所有與會人員本著對工作負責、對同事負責、對自己負責的態度，切實把握評價標準和要求，客觀公正、實事求是地進行了民主測評。通過對業務素質、工作能力和履職情況的評價，讓員工更深刻地認識自身優勢與短板，進一步激勵員工努力工作、履職盡責，振奮工作精神，提高工作效率和質量，扎扎實實推進各項工作邁上新臺階。 董事長郝永新作主題為《認清形勢抓住機遇 科學管理爭創佳績》的年度工作報告。他指出：我們處于日新月異的時代格局下，建筑業相關的傳統企業或是專業都會進入微利時代，我們必須在立足傳統業務的基礎上抓機遇，科學規范管理，用機制、措施調動全員積極性，進一步凝心聚力，以奮斗之姿，鑄強企之夢。 尋求方法、建立機制、提能增效，克服短板（市場營銷能力、承攬項目能力） ①狠抓傳統業及新業務市場拓展，充分利用信息資源，多點開花重點突破； ②建立激勵機制，組建專班拓展學習新技能，全員營銷； ③以“百年基業 聯興建設”為引領，同心同德，同舟共濟； ④精細化管理，開源節流，嚴控成本； ⑤全員經營，加強合作的同時尋求具有共同價值觀與理念的合作人； ⑥擴充投標隊伍，通過制度機制加強投標隊伍的素質、能力建設，提升市場競爭力。
全員要始終堅守企業價值觀與發展理念，在復雜艱難的環境中努力創新創造，爭創佳績，共謀發展，奮進百年！
